האם אנו צופים בדעיכתה של העבודה מרחוק?
עם החזרה לשגרה, האם אנו צופים בדעיכתה של העבודה מרחוק?
שורה תחתונה? לדעתי ממש לא
שומע על יותר ויותר ארגונים הדורשים מהעובדים לחזור לעבודה מלאה במשרדים. לא כולם, יש עדיין לא מעט ארגונים אשר מחלקים את זמן העבודה בין המשרד ומחוצה לו,.
אבל המגמה הולכת ומתרחבת.
זה מעלה תהיות - האם התנועה של העבודה הגמישה נעצרה? האם היא נחוצה כאשר חוזרים למשרדים? האם בכלל ישאר ממנה משהו עכשיו עם החזרה לשיגרה?
אם תשאלו ארגונים, רוב הסיכויים שיאמרו שאפשר לוותר על העבודה מרחוק. ארגונים אוהבים את הדרך הקלה, עם כמה שפחות דילמות. עבורם חזרה למשרדים מורידה את האוברהד של ניהול מורכב של עובדים ומשימות. ואני כן צופה תיקון יתר מהשנה האחרונה ועליה משמעותית בדרישה לשבוע עבודה מלא במשרדים.
זה יעצר.
העובדים התרגלו בשנה האחרונה לשלוט בקצב העבודה שלהם, לתת תוצרים גם אם לא נמצאים פיזית במקום העבודה, לשלב בין עבודה-בית, לא לעמוד בפקקים, לתת עבודה גם כאשר לובשים בגדי בית ועוד. עם כל חסרונות העבודה מרחוק אפשר למצוא יתרונות רבים. הדרישה ל עבודה גמישה תגיע מלמטה, מהעובדים.
אני מאמין שארגונים קשיחים יחוו ירידה במוטיבציית העובדים ועלייה באי שביעות הרצון שלהם. מה שיגרום בסוף לירידה בתפוקה. הם יהיו חייבים לחזור לעבודה גמישה.
ארגונים צריכים להבין שאולי חוזרים לשגרה (למרות שהחזרה המלאה עדיין רחוקה). אבל זו שגרה חדשה. אי אפשר לחזור להתנהל כמו לפני המגיפה.
התרחש שיבוש, אנו נמצאים במציאות חדשה.
ברגע שהיעילות לא פחתה במעבר לעבודה מרחוק, זה למעשה היה proof of concept שמקום העבודה הוא לא תנאי הכרחי לביצועה. תובנה זו מקומה להישאר בתודעה גם של הארגונים וגם של העובדים.
זה בדיוק הזמן של ארגונים להגדיר את אופי העבודה הגמישה - שתי צורות העבודה אפשריות, אין לחץ של סגר או מגפה, יש את האפשרות לבחור היכן העבודה תתבצע ויש את חוכמת העבר של התנהלות בתנאים כאוטים (אהבתי הגדרת גלובס).
חושב שאין לארגונים ברירה אלא להסתכל על המציאות החדשה ולהתאים את עצמם אליה. השיבוש הבא של שילוב מכונות חכמות בסביבת העבודה נמצא ממש מעבר לפינה. כן מקבלי החלטות, זה הזמן לגדל אומץ, להוביל שינוי ולהתאים את התרבות והעשייה.
לדעתי זה גם אינטרס של הארגון - הוא מכין את סביבת העבודה העתידית שלו.
מקור התמונה - lizandmollie, אחד מעמודי האינסטגרם המעולים - מומלץ
Comments